程功董事长出席会议并做重要讲话。他在肯定上半年工作的基础上，分析了公司当前面临的挑战，并从强化营销“扩盘子”、提升核心竞争力、加强风险防控、强化党建引领四个方面明确了下半年工作的重点方向。程功强调：要从文化与机制层面夯实营销基础，提升营销专业能力，也要聚焦营销人才的引进与培养，激发员工参与营销的主动性，形成“全员动起来”的营销氛围；他指出：作为专业人力资源服务机构，人才是核心资源，要花大气做好人员培养与团队建设工作，要大胆使用有“战功”的骨干，激励员工在实践中成长，打造一支凝聚力强、战斗力足的团队，为实现公司长远发展目标共同奋斗。

董事、副总经理刘瑾代表王开东总经理对下半年重点工作进行了部署，从狠抓客户管理维系、提升产品交付能力、加快创新业务拓展、深化信息能力建设、优化组织岗位配置、强化职能部门管控，以及加强党群工作建设七个方面提出了具体工作要求。

会上，综合管理部、财务部、业务发展部分别就上半年宏观和行业情况、上半年整体财务情况、整体业务情况进行了通报分析；各分支机构、信息管理部、人力资源部分别汇报了上半年工作完成情况及下半年重点工作计划。

会议以“现场+视频”形式召开，总公司董监事、经营班子成员、总公司各部门副总监及以上人员，分支机构经营班子、部门负责人及相关人员70余人参会。